Johnney Shih BW904 {html}<script type="text/javascript"> window.google_analytics_uacct = "UA-8585093-2"; </script><script type="text/javascript"><!-- google_ad_client = "pub-1398971344138895"; /* future.mefound.com-468x60 */ google_ad_slot = "2230667397"; google_ad_width = 468; google_ad_height = 60; //--> </script><script type="text/javascript" src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"> </script> 回 [蘇艷雪|Sharon Su] 主頁 <h2>施崇棠變成「宏碁新共主」？</h2> {image:johnney904.jpg}\\ 商業周刊 第 904 期 2005/03/21\\ 文：胡釗維 位於北投立德街的華碩電腦新大樓，去年五月才剛風光落成啟用。大樓的頂層十六樓，是華碩董事長施崇棠領軍作戰的最高指揮總部，這裡，對大多數華碩人而言相當神秘，除其高不可攀外，還因為這裡蓄積有一個可觀的人才庫，這批人才，華碩人私底下稱作為「華碩御林軍」。 稱之為御林軍，是因為這批人才全專屬於施崇棠，在華碩的組織體制上，這批人是直接對施崇棠負責；說其可觀，則由於人才庫的組成包括有前緯創資通總經理鄭定群、前瑞銀華寶證券研究部主管蘇艷雪、前矽峰光電技術總監龐台銘，與前揚智科技總經理吳欽智等人。猶如《水滸傳》中各路英雄好漢上山投奔宋江一般，目前的施崇棠就像現代版的宋江。 施崇棠擔任華碩董事長至今，凡事親力親為，不僅從未請過特別助理，就連他本人對外界展示華碩策略布局的投影片，也全一手打理；如今，施崇棠卻在一年內，大量網羅各方優秀人才，組成專屬於他的超級幕僚團。不免讓人好奇，施崇棠打的是什麼算盤？這批人又為何願意屈就於他麾下？ 知名管理學大師萊納德．史布萊格爾(Reinhard K. Sprenger)日前接受本刊專訪時曾提到：「好萊塢電影產業有一大特色，那些電影製片人員：他們隨時都有新的組合，人員來自四面八方、各個國家；他們要很快的建立拍片團隊的工作默契與方法，在短暫時間拍出一部賣座電影。」觀察施崇棠，也正試圖結合各路英雄好漢，準備在今年拍攝一部目標四千億元票房的賣座電影。 1 未雨綢繆 經營管理高層出現缺口 施崇棠今年給華碩訂出年營收四千億元的目標，要想達成，施崇棠已放話爭取筆記型電腦(ＮＢ)前三大品牌的代工業務；另外，則是要透過購併模式，扮演垂直整合全方位供應商角色，華碩垂直整合供應鏈的終極目標更已鎖定最上游的ＩＣ(積體電路)設計產業。從施崇棠為華碩擘畫的願景看來，的確不難理解，施崇棠為何要網羅這批人進入華碩。 對於近兩年每年營收都成長一千億元的華碩而言，人才不足一直是施崇棠心中最大的困擾。尤其華碩四位創辦人廖敏雄、謝偉琦、徐世昌與童子賢，已有廖、謝兩人離職，而為華碩立下不少汗馬功勞的頭號行銷戰將李聰榮，也申請留職停薪，淡出華碩經營團隊。偌大的華碩王國，儼然出現經營管理高層缺口問題。 尤其華碩近一年大舉招兵買馬，以華碩台灣員工人數來看，去年一月不含製造處的員工人數為二千四百三十八人，今年一月則達三千七百九十九人，一年內增加了三六％。龐大的人員編制，對華碩高階主管的管理能量是一大挑戰。原已放手華碩業務，專心當華擎科技董事長的徐世昌，就是在這股壓力下，不得不再重出江湖掌管華碩蘇州廠。 相較於鴻海集團董事長郭台銘早已為二○○八年接班人計畫，在尾牙餐會上擺出十多位一級主管的陣仗，目前的華碩王國除施崇棠外，則只有童子賢、徐世昌與行銷副總曾鏘聲等人浮上檯面。事實上，施崇棠曾經尋求老同學蕭倫益協助，希望由他遞補廖敏雄、謝偉琦等人淡出華碩之憾，但蕭倫益也已於去年選擇離開華碩。 蕭倫益原任華碩參謀長，曾遞補謝偉琦擔任華碩製造副總。他與施崇棠是台大電機系同學，進入華碩之前，曾經短暫任職明基電通不到一年，他服務最久的公司則是仁寶電腦。仁寶創業後第一部能交至客戶手中的筆記型電腦，還是從蕭倫益手中開發完成的。 1 禮賢下士 各方好手在此重獲舞台 施崇棠曾經不只一次說道：「這幾年台灣電子業不景氣，不過華碩業績卻是逆勢成長，趁此時招兵買馬最為有利。」果然，緯創去年中宣布調降財測由盈轉虧，鄭定群就辭去緯創總經理職務轉進華碩。揚智被迫將經營權拱手讓給聯發科技後，總經理吳欽智選擇投效華碩陣營。曾為矽峰打下惠普(ＨＰ)數位相機訂單江山的龐台銘，也在矽峰業績節節衰退下，在華碩找到事業第二春。 陸續，還有前連碁總經理林紹章、前緯創全球運籌總監姚德慈等人前來，再加上一年前早已就定位的投資奇才蘇艷雪。底下雖無一兵一卒，但卻只需聽命於施崇棠一人的「華碩御林軍」從此正式成立。 若從受重視程度來看，鄭定群的辦公室緊鄰施崇棠的旁邊，算是「華碩御林軍」的頭號大將，這個房間自去年五月華碩新大樓啟用後始終閒置，直到去年九月底華碩證實鄭定群即將報到，這間空了五個多月的辦公室才有了主人，由此可見施崇棠對鄭定群的禮遇。 <font color='#3300CC'>而鄭定群辦公室的隔壁則是蘇艷雪，曾經被譽為「台灣最佳分析師」的她，儼然已成為「華碩御林軍」的第二號戰將。雖然至今蘇艷雪尚未出手為華碩拿下重大投資案，但從蘇艷雪投效華碩一年多來，外資對華碩持股比率已從將近二四％提高至三一．二四％，已足以替蘇艷雪記上一筆戰功。</font> 宋江能夠號召一百零八條好漢前來投靠，是因為各路英雄多對宋江有傾慕之意，並能認同宋江「對抗無理官府」理念，同時也由於英雄們大多身不由己。同樣的，由個人魅力十足的施崇棠，所打下的華碩深厚江山與長遠願景，確實是各界優秀人才投奔華碩的最大原因，但顯然，也與鄭定群、吳欽智等人在原有工作崗位上的不順遂，有一定關連。 因為鄭定群、吳欽智等人的投靠，施崇棠已儼然成為宏碁創辦人施振榮退休後的宏碁新共主。 「華碩御林軍」成員當中，超過半數來自宏碁體系，若再加上童子賢、徐世昌兩位創辦人，以及華碩筆記型電腦事業群總經理陳志雄與機構與工業設計部協理張恩白等華碩要角，目前華碩團隊的陣容與施振榮時代的宏碁並不相上下。 1 因緣際會 成員半數來自宏碁體系 施振榮去年新發表《宏碁的世紀變革》書中曾提到，「施崇棠本來是最有潛力接班的人選之一，可是他後來離開宏碁到華碩去。」施崇棠離開宏碁轉戰華碩時，為報答施振榮知遇之恩，曾表示絕不任用自己人，當時，施崇棠也確實未從宏碁帶來自己的人馬。然而隨著施振榮淡出宏碁經營，專注於創投事業第二春，施崇棠這位已離開宏碁多年的開國元老，卻反而誠如施振榮原先所期待的，成為宏碁人的新共主。 外界猜測，施崇棠的如意算盤是，這批「華碩御林軍」將會在適當的時機，安插在適當的職位上，藉以解決華碩經營高層缺口問題。早先蕭倫益接替謝偉琦掌管華碩蘇州廠是一例。如今鄭定群接手華碩百分之百轉投資威碩電腦，全權負責華碩筆記型電腦ＯＥＭ代工業務再是一例。對「華碩御林軍」而言，目前的董事長幕僚身分，只是個過渡期。沉潛，是為等待展翅高飛的機會。 獨創「巨獅理論」的施崇棠，如今地位宛如華碩的巨獅一般，而「華碩御林軍」則是巨獅底下的小獅，雖然目前仍隨侍在巨獅身旁，但隨時在等待機會，準備衝上前線一展長才。 1 潛在隱憂 空降部隊將面臨管理問題 只不過，施崇棠如此布局，卻仍存在著一道難題。畢竟，「華碩御林軍」的空降角色不容易讓人信服，在不具備革命情感下，管理績效往往遭打折扣。蕭倫益就是在如此情況下，離開華碩。再放眼鄭定群、吳欽智等人也全是隻身前往華碩，在並非「帶槍投靠」率領子弟兵集體跳槽的情形下，也可能會面臨同樣的挑戰。 除了空降部隊的管理難為外，未來，「華碩御林軍」與童子賢、徐世昌等華碩老臣之間該如何分工，也將是施崇棠必須正視的潛在隱憂。 雖然，鄭定群、吳欽智等人，與童、徐本已相熟，不過，管理階層人數增加後，總難免出現多頭馬車後遺症。對於已儼然取代施振榮成為宏碁新共主的施崇棠而言，是考驗他個人魅力與包容肚量的時刻到了。 施崇棠上週發給華碩高階主管的電子郵件中提到，「隨著公司的成長，大部分的部門都需要增加人力，然而增加人數是否適當？效益是否達成？部門素質是否提升？都需要仔細檢討並控管，才不會讓過剩的人力成為未來的負擔。」華碩人眼中神秘的「華碩御林軍」，是扮演巨獅施崇棠攻城略地的關鍵部隊，或者將成為施崇棠人力資源管理的一步險棋，尚有待時間來證明。 {html} 回 [蘇艷雪|Sharon Su] 主頁 2009-05-17 01:54:44.0 2009-05-17 01:54:10.0 Sun May 17 01:54:44 CST 2009